Microsoft mungkin tidak perlu diperkenalkan lagi. Namun jika Anda belum familiar dengan program Microsoft for Startups, ini adalah inisiatif yang memberikan lisensi gratis dan kredit Azure kepada pengusaha perangkat lunak terpilih selama tiga tahun.
Tak perlu dikatakan lagi, manajer umumnya, Hans Yang, cukup ahli dalam mengidentifikasi ide-ide yang akan berhasil dipasarkan dan dorongan khusus yang ia sebut sebagai “energi pendiri.”
“Pada beberapa pendiri, hal ini dapat terjadi secara langsung — Anda dapat langsung melihatnya,” kata Yang kepada TNW saat wawancara di Final global Ruang Bawah Tanah Red Bull dimana dia bertindak sebagai hakim. “Sering kali Anda dapat melihat keramaiannya, dan Anda dapat melihat mereka menggambarkan visi mereka dengan jelas dan jelas.”
Namun, Yang menambahkan bahwa menurutnya ada banyak kasus pemikiran teknis yang brilian di mana semua wawasan dan kedalaman lebih terkandung di dalam kepala mereka. “Mereka bisa mengungkapkan hal tersebut dalam sebuah produk, atau dalam aplikasi atau layanan, namun mereka belum tahu bagaimana cara mengungkapkan hal tersebut kepada dunia luar, dan menurut saya, ada ruang untuk pendiri seperti itu juga.”
Webinar: DNA Unicorn: Cetak Biru untuk Meningkatkan Kesuksesan
Apa yang diperlukan untuk membuat unicorn? Para eksekutif puncak perusahaan unicorn mengungkapkan pola pikir, strategi, dan pemikiran inovatif yang mendorong perusahaan mereka mencapai puncak.
Dan bagaimana cara membuka kunci pendiri seperti itu? “Sejujurnya ini hanya akses,” kata Yang. “Tentu saja ada akses terhadap teknologi dan alat, namun menurut saya ini juga merupakan akses terhadap keahlian – yaitu para ahli dan mentor yang tepat.”
Itulah sebabnya kompetisi seperti Red Bull Basement, di mana para finalis diberikan lokakarya tentang cara membuat promosi dan model bisnis yang menarik, serta inisiatif lainnya (seperti TNW Soonicorn pertemuan puncak) penting. “Sebagai Microsoft untuk Startup, kami dapat memberikan mereka kredit, yang memberi mereka akses ke komputasi awan dan beban kerja AI, serta dapat mengimbangi sebagian biayanya,” kata Yang.
“Tetapi kita belum tentu memiliki kesempatan untuk mengatakan kepada mereka, 'hei, ketika Anda mengajukan penawaran kepada investor, pastikan Anda memimpin dengan mempertimbangkan besarnya masalah dan potensi peluang pasar yang Anda kejar, dan bagaimana Anda bisa melakukan penawaran tersebut. telah melihat persaingan dan Anda yakin bahwa solusi Anda lebih baik karena lebih cepat, lebih efisien, lebih mampu, dan sebagainya'.”
Ekosistem startup Eropa hanya butuh waktu
Seiring dengan meningkatnya wacana seputar “kedaulatan” teknologi dan digital, perbincangan di Eropa juga berkisar pada bagaimana startup di benua ini tertinggal dibandingkan startup di benua Atlantik.
Inisiatif seperti EU Inc, yang ingin menciptakan badan hukum pan-Eropa untuk membantu perusahaan rintisan memperluas dan mengumpulkan dana dengan lebih mudah di seluruh blok tersebut, menyesalkan kesenjangan kematangan antara ekosistem AS dan UE.
Bahkan Presiden Komisi Eropa, Ursula von der Leyen, menyatakan pada bulan Oktober tahun ini bahwa perusahaan-perusahaan Eropa “menghadapi terlalu banyak hambatan nasional yang menyulitkan mereka untuk bekerja di seluruh Eropa, dan terlalu banyak beban peraturan.”
Namun, Yang optimis. Ia percaya bahwa, dengan berjalannya waktu dan ketika para alumni dari startup-startup sukses kembali membangun perusahaan di negara asal mereka (seperti Mistral, AI kesayangan Perancis, yang didirikan oleh mantan karyawan DeepMind dan Meta), ekosistem startup teknologi Eropa akan matang hingga mencapai tingkat yang sama dengan yang ada di Eropa. AS — serupa dengan apa yang terjadi di Taiwan.
“Ada gerakan besar untuk membawa talenta Taiwan ke AS,” kata Yang, yang merupakan keturunan Taiwan. “Kedua orang tua saya bersekolah pascasarjana di AS, dan mereka mempunyai banyak teman sekelas yang berasal dari Taiwan, tetapi kemudian kembali lagi. Dan ketika Anda melihat industri semikonduktor, sebagian besar dibangun di atas bumerang – orang-orang yang pergi ke AS, tetapi kemudian kembali ke negara asalnya.”
Ketika laporan Draghi mengenai masa depan daya saing Uni Eropa dirilis pada bulan Oktober tahun ini, laporan tersebut menyebut “kesenjangan inovasi” sebagai salah satu penyebab utama tertinggalnya Uni Eropa dalam bidang-bidang lain. Dalam misi untuk menutup kesenjangan tersebut, UE telah menunjuk Komisaris Startup untuk pertama kalinya, yang bertugas mendorong “ambisi untuk menempatkan penelitian dan inovasi, ilmu pengetahuan, dan teknologi sebagai pusat” perekonomian UE. Hal ini termasuk menciptakan jaringan investor teknologi mendalam yang “tepercaya” di seluruh benua.
“Saya tidak serta merta mengatakan bahwa ekosistem Eropa ketinggalan dalam hal inovasi,” kata Yang. “Saya pikir ketika Anda berbicara tentang ukuran dan skala, ya, itu benar, tetapi hanya karena ada lebih banyak siklus investor ventura yang berinvestasi di startup. [in the US]. Ekosistem memiliki lebih banyak waktu untuk berkembang. Jadi menurut saya sejujurnya Eropa hanya memerlukan waktu untuk mendapatkan pemenang – yang kemudian akan melahirkan generasi pemenang berikutnya setelah itu.”